2019年2月20日，我校领导及中层以上干部在综合楼306会议室召开2019年度职能绩效目标安排布置会。会议由党委书记、校长李艳红主持。

首先李校长提出会议内容是明确2019年的工作任务、目标、具体举措以及各项工作完成时限，使大家对新学期19年的工作有一个清晰的认识，通过明责、并责、压责，强化责任意识，确保如期完成新学年的任务。

随后五位班子成员按照各自的责任分工对自己所负责的责任项目分别进行了汇报，对绩效目标进行了细化分解，明确了目标要求、具体的方法措施、确定责任人、完成时限等，对新学期工作进行部署。

李校长对目标清单内容进行了说明并提出要求。1.项目清单不是19年工作的全部内容，还有一些重点工作和日常工作没在清单里都要列入工作计划。2.责任领导要起到督导责任，确保在规定时限完成各项任务。3.涉及到的责任部门领导要切实履行落实责任，对工作进行布置、督导、汇总。4.各责任领导、部门之间加强横向的沟通和协调。5.对各责任领导分管的工作责任清单再进行审查完善。6.办公室按职能绩效五大类别以表格形式形成全校任务清单，发布网站，接受教职工监督。

最后，李校长明确各部门本年度工作计划要求。